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在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一详情»
在规定的时间从四面八方来到办公室，大家开始一天的工作。这几乎是每天每个公司发生的事情。凡事总有一个时间，什么时候开始，什么时候结束。大家各自遵守好自己的时间，就详情»
有两家卖粥的小店。左边这个和右边那个每天的顾客相差不多，都是川流不息，人进人出的。然而晚上结算的时候，左边这个总是比右边那个多出百同十来元。天天如此。于是，我走详情»
在日常的企业运营管理中，没有任何一个企业说他的管理、制度、流程是非常完美的，多少会存在一些问题与瑕疵，恰恰就是因为有了这些问题与瑕疵，我们管理人员才有机会及空间详情»
如果一个经理所做的决定中有一半以上是正确的，就算干得不错了，这已是大家的共识。经营业绩上佳的公司的经理一般能做得比这强，这大概是他们及其公司能够鹤立鸡群的原因。详情»
如何改善人力资源管理？蓝格人力资源管理系统提供几大要点要素，如下为详述。 人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益详情»
